6月17日22時55分，長寧縣發(fā)生6.0級地震后，清源水務(wù)集團(tuán)公司采取“四項(xiàng)舉措”，為抗震救災(zāi)工作有序推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障，再次印證了在災(zāi)難面前，清源水務(wù)人同舟共濟(jì)的凝聚力、有令就行的執(zhí)行力、攻堅(jiān)克險(xiǎn)的戰(zhàn)斗力，樹立了良好的大局意識和過硬的作風(fēng)形象。
強(qiáng)化組織、形成合力。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后，集團(tuán)公司以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和使命感，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，連夜做出安排部署并成立抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了隱患排查、綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等4個工作組，明確了職責(zé)和要求。各部門、子公司隨即行動，在連夜全面開展水廠、泵站、管網(wǎng)排查的同時，迅速聯(lián)系包括長寧、珙縣在內(nèi)的宜賓各區(qū)縣水司，隨時準(zhǔn)備支援。 
嚴(yán)明紀(jì)律、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在災(zāi)難面前，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)律管理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，靠前指揮，黨員干部模范帶頭，所有人員停止休假，全力以赴投入抗震救災(zāi)中。 6月18日一早，集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁紅和總經(jīng)理郭彬分別帶領(lǐng)兩批專業(yè)技術(shù)救災(zāi)隊(duì)伍前往珙縣巡場自來水公司、珙縣北控供水有限公司和長寧雙河鎮(zhèn)集中供水站進(jìn)行實(shí)地了解震后供水情況。與此同時，公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、相關(guān)機(jī)具設(shè)備和物資材料準(zhǔn)備工作同步進(jìn)行。
推動落實(shí)、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。在第一次接到抗震救災(zāi)指揮部“6月19日中午12點(diǎn)前完成鋪設(shè)臨時供水管網(wǎng)”的命令后，公司賡即抽調(diào)35人和8輛應(yīng)急搶險(xiǎn)車，經(jīng)過臨行前的短暫動員，隨即由梁紅書記帶領(lǐng)趕赴長寧縣雙河鎮(zhèn)災(zāi)區(qū)，搶險(xiǎn)隊(duì)員們自帶干糧，冒著余震，頂著大雨，歷經(jīng)14小時不眠不休的奮戰(zhàn)，提前2個小時圓滿完成了3.5公里長寧縣雙河鎮(zhèn)臨時管網(wǎng)鋪設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，中央電視臺記者對此進(jìn)行了采訪報(bào)道。隨著搶險(xiǎn)救災(zāi)工作轉(zhuǎn)入災(zāi)后重建階段，24日，公司再次接到馳援珙縣供水保障工作的任務(wù)安排，搶險(xiǎn)隊(duì)伍又重整行裝再出發(fā)，共出動9輛搶險(xiǎn)車和40余名工作人員分兩批緊急前往珙縣珙泉鎮(zhèn)，實(shí)施居民臨時安置點(diǎn)供水工程，經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，以最短的時間完成了108戶入戶管道、300米小區(qū)內(nèi)庭院主管和小區(qū)內(nèi)二供設(shè)備的安裝工作，保障震區(qū)居民用水，受到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，宜賓電視臺對此進(jìn)行了采訪。在地震已過去的12天時間里，集團(tuán)公司相關(guān)人員還多次深入震中的雙河鎮(zhèn)，積極主動為保障震區(qū)后續(xù)供水商討技術(shù)方案，以絕對服從，行動迅速的執(zhí)行力和用只為災(zāi)區(qū)辦實(shí)事不給災(zāi)區(qū)添麻煩的實(shí)際行動，踐行了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
加強(qiáng)監(jiān)督、工作扎實(shí)。在整個抗震救災(zāi)中，集團(tuán)公司強(qiáng)化全程紀(jì)律監(jiān)督，每次搶險(xiǎn)隊(duì)伍出征前，主要領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行動員，提相關(guān)工作紀(jì)律要求，期間，公司紀(jì)委專題組織了以“不忘初心、牢記使命”為主題的黨風(fēng)廉政警示教育大會，對遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并從工作部署執(zhí)行方面進(jìn)行監(jiān)督，杜絕推諉扯皮，慢作為、不作為行為；從應(yīng)急值班值守方面進(jìn)行監(jiān)督，防止臨危退縮，脫崗、溜崗問題發(fā)生；從履職盡責(zé)情況方面進(jìn)行監(jiān)督，防止震后災(zāi)情觀測和信息報(bào)送出現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)或不及時問題；從搶險(xiǎn)應(yīng)急材料、物資采購和領(lǐng)用以及救災(zāi)捐款方面進(jìn)行監(jiān)督，防止程序違規(guī)或不廉潔行為發(fā)生。
強(qiáng)化組織、形成合力。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后，集團(tuán)公司以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和使命感，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，連夜做出安排部署并成立抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了隱患排查、綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等4個工作組，明確了職責(zé)和要求。各部門、子公司隨即行動，在連夜全面開展水廠、泵站、管網(wǎng)排查的同時，迅速聯(lián)系包括長寧、珙縣在內(nèi)的宜賓各區(qū)縣水司，隨時準(zhǔn)備支援。
信息來源：紀(jì)檢監(jiān)察室 吳軍
