——集團(tuán)公司黨委開展走訪調(diào)研活動
近日來，集團(tuán)公司黨委班子為了全面了解各部門、子公司現(xiàn)狀，聽取工作意見和建議，摸清目前存在的困難和問題，在全力做好新冠肺炎疫情防控的同時，采取下沉子公司走訪調(diào)研座談、與部門負(fù)責(zé)人一對一交談等形式把脈問診摸清實情，進(jìn)一步理清思路聚全司職工之力推動各項工作順利開展。
摸實情，直擊“問題”理思路。集團(tuán)公司黨委結(jié)合當(dāng)前重點工程推進(jìn)、人才需求、內(nèi)部改革等重點工作，黨委書記、董事長周燕賓，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬率隊下沉到子公司實地查看了解子公司運營情況，并召開座談會聽取子公司工作匯報，深入了解廣大干部的真實想法，剖析目前存在的困難和問題。通過座談和逐個交流，全面了解公司各部門工作推進(jìn)情況，收集制約主責(zé)主業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、影響公司發(fā)展的制度規(guī)定，力求從根本上消除障礙，營造爭先進(jìn)位的良好氛圍。
聽建議，直溯“根源”找方法。在走訪座談和一對一談話中，黨委班子坦誠相待，誠懇的態(tài)度讓大家摒棄思想包袱，暢所欲言，針對工作實際，深入思考，站在公司發(fā)展高度提出了意見和建議。在走訪中，通過聽取匯報、一對一談話等方式，分別與干部職工談心交心，沉下去，融進(jìn)去，了解訴求，廣泛征求干部職工的意見和建議，剖析根源，激勵干部職工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、優(yōu)化工作方法。
聚合力，直面“現(xiàn)實”解難題。“重調(diào)研、抓落實、促發(fā)展”，集團(tuán)公司黨委班子把調(diào)研活動與推動當(dāng)前各項重點工作緊密結(jié)合起來，對今年的各項重點工作進(jìn)行梳理，科學(xué)謀劃，確保既定目標(biāo)任務(wù)落到實處。新時期面對新常態(tài)，集團(tuán)公司在調(diào)研活動中，促使各級干部的精氣神得到了進(jìn)一步的提升，干部職工結(jié)合本職工作提出與時俱進(jìn)的見解，并就如何突破瓶頸制約理清工作思路。
重調(diào)研，抓運用，集團(tuán)公司黨委圍繞調(diào)研成果明確堅持“三個導(dǎo)向”：一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營層、紀(jì)委緊緊圍繞目標(biāo)研究工作。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定要有前瞻性，一定要盯緊目標(biāo)不放松，引領(lǐng)各項工作有序推進(jìn)。二是堅持問題導(dǎo)向。要根據(jù)調(diào)研收集到的問題，圍繞全年重點工作，提出解決辦法。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向。加強(qiáng)過程監(jiān)督，注重結(jié)果質(zhì)量，把過程和結(jié)果抓牢抓實，以要有高質(zhì)量的結(jié)果引領(lǐng)全面攻堅的過程。
黨群部：付建
