11月17-18日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長周燕賓同志率公司黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛及相關(guān)部門同志先后來到公司一水廠加壓泵站，普安水廠，對(duì)安全生產(chǎn)、純凈水生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、改革工作的推進(jìn)等工作進(jìn)行了調(diào)研。
在一水廠加壓泵站，周燕賓同志首先來到水廠辦公樓，對(duì)本次公司改革中涉及的辦公場所優(yōu)化整合工作進(jìn)行現(xiàn)場查看，要求要合理利用現(xiàn)有資源，進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，提升工作效率。在一水廠加壓泵站現(xiàn)場調(diào)研時(shí)，他指出，目前一水廠加壓泵站不僅承擔(dān)著舊城區(qū)供水加壓輸送的職能，還承擔(dān)供水應(yīng)急保障職能，水廠干部職工要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的巡檢和維護(hù)，全力保障供水安全。
在普安水廠調(diào)研時(shí)，周燕賓同志對(duì)正在實(shí)施的純凈水項(xiàng)目建設(shè)工程推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，對(duì)水廠安全生產(chǎn)、供水保障工作進(jìn)行了調(diào)研，并就本次公司改革涉及的部門優(yōu)化整合事宜和相關(guān)同志進(jìn)行了溝通交流。他指出，去年以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)國企三年改革行動(dòng)要求，通過系列改革舉措的實(shí)施，公司發(fā)展形勢持續(xù)向好。但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，為了更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，公司還將持續(xù)推進(jìn)深化改革工作。他要求，一是要緊扣主責(zé)主業(yè)不放松。要強(qiáng)化水廠內(nèi)部管理，加強(qiáng)和堅(jiān)持日常巡檢，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常穩(wěn)定，全力保障供水安全。二是要強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理。加快推進(jìn)純凈水項(xiàng)目建設(shè)工作，確保該項(xiàng)工作按期投產(chǎn)運(yùn)行。三是要進(jìn)一步優(yōu)化和整合各水廠現(xiàn)有人員、物資和技術(shù)資源，著力提升工作質(zhì)量和效率。四是要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項(xiàng)舉措中來，積極思考工作舉措，支持改革，投身改革，共同為清源美好的明天而不懈奮斗。
在普安水廠調(diào)研時(shí)，周燕賓同志對(duì)正在實(shí)施的純凈水項(xiàng)目建設(shè)工程推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，對(duì)水廠安全生產(chǎn)、供水保障工作進(jìn)行了調(diào)研，并就本次公司改革涉及的部門優(yōu)化整合事宜和相關(guān)同志進(jìn)行了溝通交流。他指出，去年以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)國企三年改革行動(dòng)要求，通過系列改革舉措的實(shí)施，公司發(fā)展形勢持續(xù)向好。但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，為了更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，公司還將持續(xù)推進(jìn)深化改革工作。他要求，一是要緊扣主責(zé)主業(yè)不放松。要強(qiáng)化水廠內(nèi)部管理，加強(qiáng)和堅(jiān)持日常巡檢，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常穩(wěn)定，全力保障供水安全。二是要強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理。加快推進(jìn)純凈水項(xiàng)目建設(shè)工作，確保該項(xiàng)工作按期投產(chǎn)運(yùn)行。三是要進(jìn)一步優(yōu)化和整合各水廠現(xiàn)有人員、物資和技術(shù)資源，著力提升工作質(zhì)量和效率。四是要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司改革發(fā)展的各項(xiàng)舉措中來，積極思考工作舉措，支持改革，投身改革，共同為清源美好的明天而不懈奮斗。
黨群工作部 黃志恒
