1月8日，宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司2015年工作匯報會在公司五樓大會議室召開，出席會議的有市水務(wù)局黨委書記、局長李志剛,副局長洪家寧、左利勇、孫勇,紀(jì)委書記王向東,總工程師廖建強(qiáng),市防汛辦主任鄭勇等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，參加會議的還有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司全體中層干部。
會議首先由集團(tuán)公司董事長鄧飛代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子從著力抓好集團(tuán)公司的黨建工作、大力推進(jìn)十項(xiàng)改革、加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面匯報了集團(tuán)公司2015年的工作情況，并對2016年工作提出了7個方面的重點(diǎn)部署。
在聽取集團(tuán)公司工作總結(jié)匯報后，市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司取得的成績給予了充分肯定，并對今后工作的開展提出了寶貴的建議。供排水科科長王國江提出公司在今后的工作中一要重視社會責(zé)任的履行；二要重視企業(yè)發(fā)展向高標(biāo)準(zhǔn)看齊；三要重視企業(yè)文化的構(gòu)建與展示；四要重視觀念更新與績效考評；五要重視爭取政府的支持；六要重視謀劃、策劃和協(xié)調(diào)溝通。市水務(wù)局總工程師廖建強(qiáng)指出，公司2015年十項(xiàng)改革成效顯著，公司面貌煥然一新，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，水價調(diào)整穩(wěn)妥有序，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，同時提出在2016年公司一要做好安裝市場變化的應(yīng)對工作；二要做好資金調(diào)度和籌備，加快供水工程建設(shè)；三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力；四要提高凝聚力，整合資源，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平；五要加強(qiáng)安全演練、落實(shí)責(zé)任，確保無安全事故發(fā)生。
市水務(wù)局黨委書記、局長李志剛對集團(tuán)公司2015年取得的成績表示祝賀，同時提出了“兩抓一加強(qiáng)”的要求：一是要抓供排水發(fā)展。即注重規(guī)劃、整合資源、抓好兼并擴(kuò)張，抓好國有資產(chǎn)、資本、資金的運(yùn)營管理、抓住政策的機(jī)遇；二是要抓班子的分工與協(xié)作。要做好黨委、董事會、經(jīng)營班子的分工與協(xié)作，黨委要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，要注重成本挖潛、關(guān)注職工利益，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任；三是即要加強(qiáng)宣傳，主動融入百姓生活，通過大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、拓寬水費(fèi)就地繳納渠道、直飲水試點(diǎn)等措施，提升服務(wù)水平，方便市民。公司要通過不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
最后，集團(tuán)公司董事長鄧飛表示，2015年是不平凡的一年，公司這一年中所取得的各項(xiàng)成績，離不開主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，領(lǐng)導(dǎo)們的要求和建議為公司2016年的工作指明了方向，他代表集團(tuán)公司全體員工對市水務(wù)局給予公司的大力支持表示感謝，并表示公司將在新的一年里繼續(xù)努力，立足公司實(shí)際深化改革、創(chuàng)新工作措施，努力打造政府放心、市民滿意的水務(wù)企業(yè)。
會議首先由集團(tuán)公司董事長鄧飛代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子從著力抓好集團(tuán)公司的黨建工作、大力推進(jìn)十項(xiàng)改革、加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面匯報了集團(tuán)公司2015年的工作情況，并對2016年工作提出了7個方面的重點(diǎn)部署。
在聽取集團(tuán)公司工作總結(jié)匯報后，市水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司取得的成績給予了充分肯定，并對今后工作的開展提出了寶貴的建議。供排水科科長王國江提出公司在今后的工作中一要重視社會責(zé)任的履行；二要重視企業(yè)發(fā)展向高標(biāo)準(zhǔn)看齊；三要重視企業(yè)文化的構(gòu)建與展示；四要重視觀念更新與績效考評；五要重視爭取政府的支持；六要重視謀劃、策劃和協(xié)調(diào)溝通。市水務(wù)局總工程師廖建強(qiáng)指出，公司2015年十項(xiàng)改革成效顯著，公司面貌煥然一新，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，水價調(diào)整穩(wěn)妥有序，安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，同時提出在2016年公司一要做好安裝市場變化的應(yīng)對工作；二要做好資金調(diào)度和籌備，加快供水工程建設(shè)；三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力；四要提高凝聚力，整合資源，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平；五要加強(qiáng)安全演練、落實(shí)責(zé)任，確保無安全事故發(fā)生。
市水務(wù)局黨委書記、局長李志剛對集團(tuán)公司2015年取得的成績表示祝賀，同時提出了“兩抓一加強(qiáng)”的要求：一是要抓供排水發(fā)展。即注重規(guī)劃、整合資源、抓好兼并擴(kuò)張，抓好國有資產(chǎn)、資本、資金的運(yùn)營管理、抓住政策的機(jī)遇；二是要抓班子的分工與協(xié)作。要做好黨委、董事會、經(jīng)營班子的分工與協(xié)作，黨委要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方，要注重成本挖潛、關(guān)注職工利益，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任；三是即要加強(qiáng)宣傳，主動融入百姓生活，通過大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、拓寬水費(fèi)就地繳納渠道、直飲水試點(diǎn)等措施，提升服務(wù)水平，方便市民。公司要通過不斷深化改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
最后，集團(tuán)公司董事長鄧飛表示，2015年是不平凡的一年，公司這一年中所取得的各項(xiàng)成績，離不開主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，領(lǐng)導(dǎo)們的要求和建議為公司2016年的工作指明了方向，他代表集團(tuán)公司全體員工對市水務(wù)局給予公司的大力支持表示感謝，并表示公司將在新的一年里繼續(xù)努力，立足公司實(shí)際深化改革、創(chuàng)新工作措施，努力打造政府放心、市民滿意的水務(wù)企業(yè)。
信息來源：綜合部 竇耀科
2016.1.19
