為提早安排春節(jié)后重點(diǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司中干會(huì)會(huì)議精神，2月4日下午，設(shè)計(jì)公司在公司會(huì)議室召開了雞年春節(jié)后的首次工作會(huì)議，公司全體職工均參加會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)唐平到會(huì)并發(fā)表講話，設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理衡洪飛同志主持了本次會(huì)議。
會(huì)上副經(jīng)理兼設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)張喜彪、工程部副部長(zhǎng)呂濤就各自負(fù)責(zé)部門年后將開展的主要工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短匯報(bào)，同時(shí)分析了設(shè)計(jì)公司在去年工作中暴露的主要不足并提出改進(jìn)措施。張經(jīng)理指出，公司各部門務(wù)必從現(xiàn)在起就繃緊思想上的那根弦，盡早啟動(dòng)之前安排的2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)部新年重點(diǎn)工程項(xiàng)目再次明確了責(zé)任人。工程部呂濤副部長(zhǎng)對(duì)工程部新年的重點(diǎn)工程進(jìn)行了介紹，并就提升工程部工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平建議。衡總重點(diǎn)針對(duì)設(shè)計(jì)公司年后工作中面臨的新問題、新變化，要求設(shè)計(jì)人員今后務(wù)必按國(guó)家最新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作，同時(shí)他還要求設(shè)計(jì)部要加強(qiáng)給排水等方面的學(xué)習(xí)、交流。
唐總在聽取發(fā)言后，結(jié)合上午集團(tuán)公司中干會(huì)會(huì)議精神，對(duì)設(shè)計(jì)公司年后的工作提出如下要求：一、改變思維，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。通過調(diào)整、梳理工作，建立健全各項(xiàng)制度，以制度抓管理，以執(zhí)行強(qiáng)制度；二、積極創(chuàng)造效益，及時(shí)掌握資金流向，努力拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按資質(zhì)證規(guī)定范圍開展工作，三、“三供一業(yè)”將是設(shè)計(jì)公司今年上半年工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，要盡早開始設(shè)計(jì)工作，并認(rèn)真對(duì)待；四、年后即將開展的機(jī)場(chǎng)供水一期工程、濱環(huán)線工程等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部搭建、監(jiān)理到位等工作也需按計(jì)劃推進(jìn)。
衡總最后表示，設(shè)計(jì)公司本次打破慣例，提早召開新年后的首次工作會(huì)議，表明公司上下對(duì)待工作的態(tài)度是積極、主動(dòng)的，2017年集團(tuán)公司將面臨諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此早抓工作、早做提醒很有必要。挑戰(zhàn)和機(jī)遇從來都是并存的，希望設(shè)計(jì)公司全體職工在雞年能像公雞一樣先人一步，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，要想“雞”不可失，唯有捷足先登。
會(huì)上副經(jīng)理兼設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)張喜彪、工程部副部長(zhǎng)呂濤就各自負(fù)責(zé)部門年后將開展的主要工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短匯報(bào)，同時(shí)分析了設(shè)計(jì)公司在去年工作中暴露的主要不足并提出改進(jìn)措施。張經(jīng)理指出，公司各部門務(wù)必從現(xiàn)在起就繃緊思想上的那根弦，盡早啟動(dòng)之前安排的2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)部新年重點(diǎn)工程項(xiàng)目再次明確了責(zé)任人。工程部呂濤副部長(zhǎng)對(duì)工程部新年的重點(diǎn)工程進(jìn)行了介紹，并就提升工程部工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平建議。衡總重點(diǎn)針對(duì)設(shè)計(jì)公司年后工作中面臨的新問題、新變化，要求設(shè)計(jì)人員今后務(wù)必按國(guó)家最新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作，同時(shí)他還要求設(shè)計(jì)部要加強(qiáng)給排水等方面的學(xué)習(xí)、交流。
唐總在聽取發(fā)言后，結(jié)合上午集團(tuán)公司中干會(huì)會(huì)議精神，對(duì)設(shè)計(jì)公司年后的工作提出如下要求：一、改變思維，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理。通過調(diào)整、梳理工作，建立健全各項(xiàng)制度，以制度抓管理，以執(zhí)行強(qiáng)制度；二、積極創(chuàng)造效益，及時(shí)掌握資金流向，努力拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按資質(zhì)證規(guī)定范圍開展工作，三、“三供一業(yè)”將是設(shè)計(jì)公司今年上半年工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，要盡早開始設(shè)計(jì)工作，并認(rèn)真對(duì)待；四、年后即將開展的機(jī)場(chǎng)供水一期工程、濱環(huán)線工程等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部搭建、監(jiān)理到位等工作也需按計(jì)劃推進(jìn)。
衡總最后表示，設(shè)計(jì)公司本次打破慣例，提早召開新年后的首次工作會(huì)議，表明公司上下對(duì)待工作的態(tài)度是積極、主動(dòng)的，2017年集團(tuán)公司將面臨諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此早抓工作、早做提醒很有必要。挑戰(zhàn)和機(jī)遇從來都是并存的，希望設(shè)計(jì)公司全體職工在雞年能像公雞一樣先人一步，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，要想“雞”不可失，唯有捷足先登。
信息來源：設(shè)計(jì)公司 王鑒
