2017年8月22日上午十點，建恒公司2017第三次職工大會在集團公司五樓會議室召開。會議由公司董事長劉洪主持，集團公司副總經理任大慶出席會議并講話。公司全體職工共四十余人參加會議。
會上，首先由紀檢委員唐詩就公司廉政建設、政風行風做介紹，傳達集團公司廉政風險防控相關文件精神，并就公司相關事件進行通報。董事長劉洪強調，材料部、工程部、預結算部作為廉政風險防控重點部門，更要嚴于律己，找準風險點并落實防控措施。
隨后，公司副經理李剛、呂強分別就分管部門的前期工作情況進行了小結并對今后工作開展提出具體要求，尤其是針對勞動紀律、工程質量、安全生產、材料管理、環(huán)保督查和工程清欠工作，要加強管理、及時跟進，推進各項工作舉措落地。
董事長劉洪重點指出了前期工作中存在的問題，他要求各部門員工嚴格遵守公司各項管理制度，綜合部對勞動紀律嚴格考勤；材料部認真學習、執(zhí)行集團公司材料管理制度，隨時了解市場動態(tài)，加強部門員工業(yè)務培訓和學習，嚴把材料入庫驗收關；工程部要本著“以人為本”的管理理念，關心一線工人，做好防暑工作，針對工程管理、驗收、竣工資料、清欠工作形成完善的管理體系，同時，要將環(huán)保督查作為一種常態(tài)工作進行；質安部應嚴格監(jiān)督、對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，嚴把質量關。
在聽取相關情況后，集團公司副總經理任大慶總對建恒公司工作提出如下建議：一是做好黨風廉政建設工作，嚴格落實“一崗雙責”；二是嚴格遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考核辦法；三是注重工程安全、質量、工期、進度、工程款回收；四是嚴把安全生產關，“安全第一，預防為主”，做到思想、組織、責任、措施四到位；五是工程部項目經理應明確崗位職責，管材管件焊接、熱熔、預埋到位，提升安裝質量，抓工期、及時完成資料，節(jié)約成本；六是針對居民區(qū)戶表改造，對環(huán)保和安全措施要嚴格落實，盡量減少揚塵、噪音的影響；七是加強培訓學習，提升員工素質。
最后，劉洪做總結性發(fā)言，他要求全公司高度重視以上工作部署，振奮精神、突出重點、加強督查、狠抓落實，確保企業(yè)全年各項目標任務全面完成。
隨后，公司副經理李剛、呂強分別就分管部門的前期工作情況進行了小結并對今后工作開展提出具體要求，尤其是針對勞動紀律、工程質量、安全生產、材料管理、環(huán)保督查和工程清欠工作，要加強管理、及時跟進，推進各項工作舉措落地。
董事長劉洪重點指出了前期工作中存在的問題，他要求各部門員工嚴格遵守公司各項管理制度，綜合部對勞動紀律嚴格考勤；材料部認真學習、執(zhí)行集團公司材料管理制度，隨時了解市場動態(tài)，加強部門員工業(yè)務培訓和學習，嚴把材料入庫驗收關；工程部要本著“以人為本”的管理理念，關心一線工人，做好防暑工作，針對工程管理、驗收、竣工資料、清欠工作形成完善的管理體系，同時，要將環(huán)保督查作為一種常態(tài)工作進行；質安部應嚴格監(jiān)督、對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，嚴把質量關。
在聽取相關情況后，集團公司副總經理任大慶總對建恒公司工作提出如下建議：一是做好黨風廉政建設工作，嚴格落實“一崗雙責”；二是嚴格遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行考核辦法；三是注重工程安全、質量、工期、進度、工程款回收；四是嚴把安全生產關，“安全第一，預防為主”，做到思想、組織、責任、措施四到位；五是工程部項目經理應明確崗位職責，管材管件焊接、熱熔、預埋到位，提升安裝質量，抓工期、及時完成資料，節(jié)約成本；六是針對居民區(qū)戶表改造，對環(huán)保和安全措施要嚴格落實，盡量減少揚塵、噪音的影響；七是加強培訓學習，提升員工素質。
最后，劉洪做總結性發(fā)言，他要求全公司高度重視以上工作部署，振奮精神、突出重點、加強督查、狠抓落實，確保企業(yè)全年各項目標任務全面完成。
信息來源：建恒公司 陳曦媛
